星期三, 7月 13, 2005

第九週 《靈活應變》

我們都希望受人喜愛,贏得別人的讚賞和友誼;除此之外,必須有同伴密切、友善的合作,否則就很難獲致成功。能夠順應情勢,因地制宜,是具備愉悅個性的首要特性。

靈活應變是指在精神上及肉體上,都能夠因應各種環境及狀況而做適當的調適,同時還能充分掌握自我,沉著而不失理智。

靈活應變並不代表世故圓滑。你不需要勉強自己去遷就別人。很少人會欣賞好好先生。

此外,你必須隨時觀察並評估情況,隨機應變,快速地做出合理的回應,而不會情緒化。

培養應變的能力,隨時準備行動,把握機會或解決問題,可以幫助你變得更果斷。

辛辛那提的成衣郵購商亞瑟.奈許(Arthur Nash),在他的事業瀕臨破產邊沿,當機立斷,採取適當的因應對策。

他以薪資加上紅利的方式,把所有的員工都變成合夥人,因而使公司脫胎換骨,成為當時獲利最大的郵購事業之一。

有時候,別人應變的能力也可以幫助你。亨利.福特的脾氣暴躁,對職員及事業夥伴都沒有耐心。他的妻子克萊拉時常以委婉的方式規勸他,使他產生更大的包容力,化解許多困難。

舊金山美國銀行的老闆曾經說過:「我們僱用新進員工,有四個條件:忠誠、可靠、具有應變能力及能夠勝任工作。」

幽默感能幫助我們產生應變的能力。林肯時常利用天生的機制和幽默,化解許多人事的紛擾和危機。

謙卑--不同於尤拉.希普(Uriah Heep)式的卑躬屈膝,也是必須的要件。只有虛懷若谷的人,才能不卑不亢地說:「我錯了,每個人都會犯錯。」

威爾遜總統不能順應情勢,使他極為重視的國際聯盟計劃(League of Nations project),遭到國會的否決,令他扼腕不已。

如果威爾遜總統能夠放下身段,邀請內閣中的頭號敵人羅吉議員(Lodge),到白宮共同協商,此項計畫或許能獲得國會的通過。

靈活的應變能力,能夠掩飾貧窮的窘迫,讓財富更耀眼。他幫助你對幸運心存感恩,並且對不幸釋懷,同時可以幫助你善用生活中的每一次經驗,不論是愉快或不愉快。

 

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《拿破崙.希爾:一年致富》
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