星期二, 8月 30, 2005

第十六週《自動自發--進取心》

因循拖延是人類最具破壞性的不良習慣--把上個星期就應該完成的事情,拖到明天再做。成功的人都是積極進取、自動自發,凡是採取主動,而不是被動。

我們的國家給予富人及窮人同樣的權利和自由,這是自由經濟體系中,最重要的一環。

激發個人的原動力非常重要,美國憲法特別保障每一個公民此項權利。每一個經營完善的企業,也應該善用方法,鼓勵員工自動自發,發揮最大的力量和價值。

安德魯.卡內基在賓州匹茲堡鐵道公司管理部擔任小職員時,一天早晨在上班途中,他發現一部故障的火車在城外失事。他想要打電話給上司,卻連絡不上。

他知道多耽誤一分鐘,都將造成鐵道公司鉅額的損失。在無計可施的情況下,他以老闆的名義,發電報給列車長,指示他迅速處理,並且在電報上面簽了字。他知道根據公司嚴格的規定,這麼做等於是自動辭職。

過了幾個鐘頭,上司回到座位,發現卡內基的辭呈,以及今日所謂的詳細情形。那一天過去了,什麼事情也沒有發生。第二天卡內基的辭呈被退回來,上面用紅筆批了幾個大字:「辭職不准。」

幾天之後,上司把卡內基叫到辦公室說:「小伙子,有兩種人永遠只在原地踏步。第一種人不肯聽命行事;另一種人只肯聽命行事。」這件事情讓上司發現,卡內基比那些鐵路警察有用多了。
幾年前,芝加哥的喬治.史提非克(George Steak)在退伍軍人醫院中療養。他躺在病床上,想到一個構想,其實非常簡單,每個人都可以想得到,但重要的是,史提非克一出院立刻採取行動,因此收穫非常可觀。

史提非克利用洗衣時墊在襯衫領子下面,用來固定形狀的黑色厚紙板,規劃成廣告欄位出售。結果,他賣給洗衣業的厚紙板價格,比別人便宜三成,而且還提供一種新的廣告媒體。喬治.史提非克的美國襯衫固定板廣告公司經營得有聲有色。

田納西曼菲斯的克萊倫斯.桑德斯(Clarence Saunders),看到人們在當時新興的自助餐館排長龍端菜吃,於是給了他靈感,想把自助餐的觀念應用到雜貨業。

他向經營雜貨店的老闆說明他的構想,老闆告訴他,如果不需要人手包裝送貨,桑德斯就失業了,所以他應該把時間浪費在愚蠢且不切實際的念頭上。桑德斯辭掉工作,開了皮吉利.威吉利(Piggly Wiggly)商店實踐他的構想,並且為他賺進數百萬美元,是今天現代化超市的先驅。
造物者授予我們掌握思想的權利,無疑是希望我們能夠自動自發。

拖延者最常用的藉口是:「我沒有時間。」這也是造成最多失敗的藉口。能夠超前,為自己爭一席之地的人,總是可以找出時間,自動自發,為自己爭取最大的進步與利益。


《一年致富》


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