星期一, 9月 12, 2005

第十八週《步步高陞》

你認為自己就是這樣了?很久都沒有再加薪或升遷,你該怎麼辦呢?首先,我們從老闆的觀點來看一看。

不管是雇主或員工,人的本性都是相同的;能夠激勵你的事情,也同樣會激勵老闆。老闆想要成功,擴大企業的規模,增加個人收入,否則他們寧可休假打高爾夫球,而不要冒險投資,在辦公桌上案牘勞形。

如果你讓老闆覺得,升你的職位,加你的薪水很值得,他就會這麼做。如果你幫助他達成目標,他一定也會達成你的目標。否則,這種老闆就不值得你繼續為他效命。

最能夠確保成功的方式,是提供比別人預期更多更好的服務。如果你只是盡到本份,或者只是聽命行事,唯唯諾諾;如果你對於公司的利益漠不關心,就沒有權利期望升遷。

此刻正是你突破瓶頸,好好有一番作為的時機。先建立這種觀念:老闆不會讓你升遷--你要讓自己升遷。

把握每一個表現自己的機會,爭取更高的職務。不要逃避責任,要主動承擔責任。當別人舉棋不定,你要果斷地做出決策。領導者最重要的特質是,願意做決定,並且承擔責任。

想好你希望獲得的工作,開始充實自己;把握公司的在職訓練機會,或選修當地的大學開設的成人進修課程。你也可以坦白地告訴老闆你希望學習哪一項職務,並且感激他的協助。

隨時記住老闆的觀點,試著從老闆的角度看他的工廠、公司或商店。如果你的努力成功,有一天你可能會變成自己的老闆,像你的老闆一樣關心公司的利益。

調整你的心態,為老闆、上司設身處地設想,你就發現自己努力思索如何達成這些目標,有源源不絕的靈感。

讓你的熱忱及想像力起飛。不要放過荒謬或大膽的天方夜譚式的想法。不要讓思想消極的人們用這些話阻擾你:「從來沒有人這麼做。」你有足夠的理由嘗試。

從你現在的工作開始。如何做得更快、更好、更有效率、成本更低?哪些流程可以簡化或合併?如何以更低的成本做出更優良的產品?

最近幾乎每一個公司都有提案制度,激發員工的腦力。你可以透過這種制度,把構想提供給老闆。如果你的公司沒有這種制度,寫一張簡短的紙條也可以。然而,你的努力必須是出於至誠。不要虛偽做作或逢迎諂媚。如果你真心想要幫助公司,不論上司是否立即肯定你,你都能得到很大的滿足感。你可以用這一點考驗自己。

你的出發點都必須是正當的。你不能推到別人爬上成功的位子。如果你的計畫中包括抱怨、批評你的同事,那麼立刻停止吧!能夠為每一人創造新的職務及更高的收入,才是真正好的構想。

同時也要記住,缺乏執行的計畫,所有的構想都一文不值。如果你的想法值得一試,要立刻採取行動。如果你可以自己嘗試,就放手去做;否則,提供給適當的人選,讓他們去實行。絕對不要讓構想胎死腹中。

靈感必須經由行動催生。讓好的構想胎死腹中是最可悲的事情。

 

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《拿破崙.希爾:一年致富》 http://www.books.com.tw/exep/assp.php/vip--5008469/exep/prod/booksfile.php?item=0010044092

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