拿破崙.希爾：一年致富: 第二十四週《團隊運作》

在你的家庭、你的工作及社交生活中，都需要合作；在我們的民主政治及自由經濟體系中，更是不可或缺。

合作的原因有兩種。第一種是因為恐懼或需要；另外一種則是基於自願。利用適當的誘因，促成友善的合作，才能使大家同心協力。

安德魯.卡內基一直是美國工業界的先驅，他用來提高士氣，鼓舞團隊合作的方法，幾十年來，無人能出其左右。

他的方法很簡單：第一，根據每一個人的工作性質，設計某種有效的誘因，例如升遷或紅利。第二，他從來不公開指責任何一位員工，而是利用問題技巧地讓員工自我檢討。第三，他從來不替員工做決策，他鼓勵他們自己做決定，而由他來承擔結果。

卡內基的方法鼓勵個人在團體中發揮最大的力量，追求最大的成就。因為他相信，唯有透過團隊合作，才能獲致最大的成功。不論是你和別人合作，或是別人和你合作，都是一樣的。

自私的領導者得不到部屬的配合，因為合作就像愛一樣，必須先付出，然後才能得到。

艾迪.利肯貝克上尉(Captain Eddie Ricken backer)在空軍服役時，經歷兩次世界大戰。他非常鼓勵團隊合作。在第一次世界大戰中，他個人擊落二十六架敵機。

第二次世界大戰時，他以身作則，帶領一群飛行員同心協力，搭乘一部救生艇在太平洋上飄流，長達一個月，終於安全地通過考驗。

哲學家威廉.詹姆士(William James)曾經說過：「如果你能夠使別人樂意和你合作，不論做任何事情，你都可以無往不利。」這句話或許有些誇大，但有時候是真的。

每一個成功的大企業，都是全體員工通力合作的結果。每一個獲勝的體育隊伍，榮譽都不單屬於任何一個人；當然教練例外，他鼓舞隊員全力以赴追求榮譽。

諾特丹的努特.羅肯(Knute Rockne)，一生因為擅長鼓舞別人團結合作，而為人傳頌不已。

耶穌當年登山寶訓(聖經馬太福音五到七章)，是促成團體成員友善合作最好的解釋。這項金科玉律，是使人樂於合作最好的方法。

這項互動的法則也有負面的效果－－報復。兩者都是人類的本性。因此，聖經上說：「種什麼因，得什麼果。」因果的關係很明顯，你為別人所做的一切，都等於是為了自己。

和你的夥伴好好合作－－你的團隊帶你走向成功。

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《拿破崙.希爾：一年致富》

拿破崙.希爾：一年致富